¿Has visto Destino final o Mil maneras de morir? Si quieres aprender cómo hacer una matriz IPER —cuyas siglas corresponden a Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos— te invitamos, por un momento, a adoptar una mirada preventiva y analítica. El objetivo es identificar peligros, evaluar riesgos y detectar oportunidades que permitan establecer controles de seguridad eficaces en el entorno laboral.
Esta herramienta es fundamental para la implementación de la norma ISO 45001:2018, correspondiente al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST).
Ahora bien, incluso si no deseas implementar formalmente un SGSST, la matriz IPER sigue siendo extremadamente útil. Permite incrementar el bienestar de los trabajadores, mejorar las condiciones de seguridad y reducir accidentes, incidentes y enfermedades profesionales, contribuyendo a un entorno de trabajo más seguro y saludable.
Identifica todos los peligros y riesgos asociados a cada proceso organizacional. No minimices ninguno: incluirlos es clave para aplicar el tratamiento adecuado. El personal operativo cumple un rol fundamental en esta etapa, ya que conoce en profundidad sus tareas y los riesgos reales asociados a ellas.
Elabora un diagrama por cada proceso. Define claramente cuántas personas participan, qué actividades se realizan y qué peligros y riesgos existen en cada área. Aunque parezca evidente, muchas organizaciones desconocen estos aspectos básicos de su operación.
Para cumplir correctamente este paso, es fundamental comprender la diferencia entre peligro y riesgo. Según la ISO 45001, un peligro es una fuente, situación o acto con potencial de causar daño. El riesgo, en cambio, es la combinación entre la probabilidad de que ocurra un evento peligroso y la severidad del daño o deterioro de la salud que puede generar.
Evalúa cada riesgo utilizando una escala de incidencia, por ejemplo:
· Incidencia baja
· Incidencia media
· Incidencia alta
· Incidencia muy alta
Es fundamental que la información utilizada sea real y objetiva, ya que la eficacia de las acciones preventivas dependerá directamente de la calidad de esta evaluación.
Cada peligro y riesgo requiere un tratamiento específico. Idealmente, los peligros deben eliminarse para evitar la generación de riesgos. Cuando esto no es posible, se pueden mitigar, transferir, aceptar o controlar. En esta etapa, la participación de los trabajadores vuelve a ser clave, ya que sus aportes permiten definir controles más efectivos y realistas.
Aunque el análisis de riesgos suele enfocarse en escenarios negativos, la matriz IPER también permite identificar oportunidades. Por ejemplo, si un químico representa un riesgo elevado, el análisis puede llevar a sustituirlo por una alternativa más segura y, eventualmente, más económica.
La matriz IPER debe revisarse al menos una vez al año, y siempre que ocurran cambios relevantes: incorporación de nuevos procesos, productos o servicios, modificaciones organizacionales, ingreso de nuevo personal o cualquier alteración que impacte la seguridad y salud laboral.
La mejora continua es un principio esencial de los sistemas de gestión. Incluso sin un SGSST formal, la matriz IPER debe actualizarse incorporando nuevos riesgos, peligros, oportunidades y aprendizajes obtenidos con el tiempo.
¡Anímate a construir un entorno laboral más seguro y saludable! En Asesorías ISO RCR estamos preparados para acompañarte en este proceso. Recuerda que una gestión eficaz de la Seguridad y Salud en el Trabajo se traduce en trabajadores protegidos, mayor compromiso y mejores resultados para la organización.
Completa el formulario y te contactamos en breve.
